Etre un acteur engagé dans sa démarche de Coaching

Démontrer de la rigueur La réussite d’un programme de coaching repose sur une collaboration à deux niveaux. Le rôle du coach consiste à initier la conversation, à surveiller les progrès et à proposer des solutions adaptées au coaché. Cependant, il est essentiel que le coaché soit pleinement engagé dans le processus et prêt à suivre ces recommandations. Pour cela, une communication active entre le coach et le coaché est nécessaire pour définir des objectifs à court ou moyen terme, ce qui permettra d’établir des étapes claires pour le suivi.

Poser des questions et exprimer des difficultés Il est crucial de le rappeler : communiquer est la clé. Le coaché doit exprimer ses incertitudes et ses préoccupations. S’il remet en question une recommandation du coach ou s’il ne partage pas son point de vue lors de l’évaluation, il doit absolument s’exprimer. Des échanges ouverts et constructifs forment la base de tout processus de coaching fructueux.

Accueillir les retours d’information Apprendre à recevoir des retours d’information est une compétence précieuse. Certains le maîtrisent bien, tandis que d’autres peuvent trouver cela plus difficile. Dans ce contexte, une communication ouverte avec le coach revêt une importance capitale pour établir une relation de confiance. Le coaché ne doit pas hésiter à préciser comment il souhaite que le coach lui communique ces retours.

Devenir un acteur de son propre parcours Se fier uniquement aux recommandations du coach serait une erreur dans une démarche de coaching. En effet, le parcours du coaché est unique ! Le coach demeure une personne extérieure et ne peut pas se substituer au jugement ni aux valeurs du coaché. Ce dernier reste le maître de son propre développement. Les progrès seront d’autant plus significatifs si la personne coachée joue un rôle actif en proposant ses propres idées et actions